9月30日上午，公司召开了大干四季度工作部署暨节前安全生产工作会议，领导班子成员、机关科级以上负责人、二级单位负责人、项目部经理参加了会议。

会议通报了9月份生产安全检查情况，对各在建工程的技术、质量、安全等方面的优点、不足及存在的问题进行了总结通报。

会议要求，在安全上要继续加大检查力度，落实安全责任，加强教育培训，紧盯创优目标，提前策划好冬季施工、扬尘防治等工作；在质量上要持续做好质量提升，确保主体结构质量安全，突出技术支撑和策划先行，严格进行方案审批，持续抓好创优夺杯。

董事长作了四季度动员讲话。董事长首先对在建工程的安全和质量进行了点评，要求全力做好吊篮、高层防护、高空作业、吊装、起重机械设备的日常安全管控和节前检查工作，加强节日期间值班工作，确保节日安全，进一步加大质量监管力度，加强高品质住宅施工水平提升，针对不同阶段工程特点高水平组织好工程施工。

董事长强调要继续坚持好“做强总承包、推进专业承包、促进合作经营、拓展外出施工”的发展思路和“工程承接三原则”、“农民工工作三原则”，保障企业稳健发展。

最后，董事长要求公司上下要齐心协力，担当负责，机关带头，基层落实，不忘初心，扎实工作，凝心聚力，干事创业，坚信凭借敢打敢拼的精神，通过四季度的努力，一定能够干好各自工作，完成全年目标，为明年工作打好基础，推动企业实现持续稳定健康发展。